O modelo do CMMI foi criado para ajudar e orientar as empresas na busca pela melhoria de seus processos. Com sua escala de níveis (níveis de maturidade e níveis de capacidade), ele fornece às organizações um caminho comprovado de melhoria de processo, uma estrada confiável a ser seguida, uma escada a ser subida na medida em que as empresas amadurecem seus processos (modelo de maturidade)
O CMMI-DEV é um modelo de maturidade de melhoria de processos para o desenvolvimento de produtos e serviços. Ele consiste de melhores práticas que endereçam desde atividades de desenvolvimento até a manutenção do produto e cobrem o ciclo de vida inteiro do projeto, desde sua concepção, passando pela entrega e posterior manutenção.
A AHC é o braço da “Process Improvement for the 21st Century, Inc.” no Brasil e nós estamos aptos a auxiliar sua empresa em toda e qualquer necessidade em relação ao CMMI ®. A PI21 é uma parceira certificada (“Transition Partner”) do “Software Engineering Institute” – SEI, estando totalmente apta a prestar serviços de avaliação (“Appraisal”), segundo o método SCAMPIsm além de diversos cursos oficiais, dentre eles o de “Introdução ao CMMI®”, o “Improving Process Performance Using Six Sigma” (IPPSS) e o “Designing Process and Products Using Six Sigma” (DPPSS). A PI-21 é a única empresa no mundo com instrutores habilitados a fornecerem estes treinamentos de six sigma oficialmente pela SEI (IPPSS e DPPSS).
Nossa equipe é formada por profissionais altamente capacitados, com uma vasta experiência profissional e que trabalharam em nossas áreas de atuação por um longo tempo antes de se dedicarem à consultoria. Nossos profissionais também são formados nas melhores universidades e todos, sem exceção, possuem, no mínimo, o título de mestre. São Avaliadores Líderes (“Lead Appraisers”) e Instrutores certificados com conhecimento prático e experiência em implementação de processos em diversas empresas ao redor do mundo – não se trata de mero conhecimento acadêmico.
O grande diferencial da nossa empresa é a qualidade e eficiência de nossa consultoria em termos de agregação de valor aos nossos clientes. Isso significa que nossa filosofia de trabalho é a de ajudar nossos clientes a melhorarem seus processos e sua eficácia e, ao mesmo tempo, satisfazer os requisitos do modelo. Nosso foco é a eficiência, e não somente ajudá-los a seguir o modelo. Esta abordagem traz inúmeras vantagens aos nossos clientes, dentre elas, um maior retorno pelo investimento.
Resumo de nossos serviços com CMMI:
– Avaliação da empresa segundo o método SCAMPIsm nas classes A, B e C;
– Consultoria de melhoria de processo e implantação do CMMI;
– Análise de deficiências em relação ao modelo (“gap analysis”);
– Cursos oficiais de “Introdução ao CMMI”;
– Curso oficial de melhoria de desempenho de processo usando o Six Sigma (IPPSS);
– Curso oficial de desenvolvimento de produtos e processos usando o Six Sigma (DPPSS);
– Revisão independente de grupo de qualidade de processo e produto (PPQA).
Sou gerente de projetos da Volans Informática Ltda. que possui atualmente o CMMI nível 2
O certificado CMMI da Volans se expira em fevereiro de 2010.
Preciso de uma consultoria que me auxilie na (re)certificação CMMI do mesmo nível 2 até essa data de modo que a empresa continue certificada.
Gostaria de agendar uma reunião para conversarmos melhor sobre o assunto.
Agradecendo desde já, aguardo breve retorno.
Atenciosamente,
Rogerio Akira