O modelo do CMMI foi criado para ajudar e orientar as empresas na busca pela melhoria de seus processos. Com sua escala de níveis (níveis de maturidade e níveis de capacidade), ele fornece às organizações um caminho comprovado de melhoria de processo, uma estrada confiável a ser seguida, uma escada a ser subida na medida em que as empresas amadurecem seus processos (modelo de maturidade)

O CMMI-DEV é um modelo de maturidade de melhoria de processos para o desenvolvimento de produtos e serviços. Ele consiste de melhores práticas que endereçam desde atividades de desenvolvimento até a manutenção do produto e cobrem o ciclo de vida inteiro do projeto, desde sua concepção, passando pela entrega e posterior manutenção.

A AHC é o braço da “Process Improvement for the 21st Century, Inc.” no Brasil e nós estamos aptos a auxiliar sua empresa em toda e qualquer necessidade em relação ao CMMI ®. A PI21 é uma parceira certificada (“Transition Partner”) do “Software Engineering Institute” – SEI, estando totalmente apta a prestar serviços de avaliação (“Appraisal”), segundo o método SCAMPIsm além de diversos cursos oficiais, dentre eles o de “Introdução ao CMMI®”, o “Improving Process Performance Using Six Sigma” (IPPSS) e o “Designing Process and Products Using Six Sigma” (DPPSS). A PI-21 é a única empresa no mundo com instrutores habilitados a fornecerem estes treinamentos de six sigma oficialmente pela SEI (IPPSS e DPPSS).

Nossa equipe é formada por profissionais altamente capacitados, com uma vasta experiência profissional e que trabalharam em nossas áreas de atuação por um longo tempo antes de se dedicarem à consultoria. Nossos profissionais também são formados nas melhores universidades e todos, sem exceção, possuem, no mínimo, o título de mestre. São Avaliadores Líderes (“Lead Appraisers”) e Instrutores certificados com conhecimento prático e experiência em implementação de processos em diversas empresas ao redor do mundo – não se trata de mero conhecimento acadêmico.

O grande diferencial da nossa empresa é a qualidade e eficiência de nossa consultoria em termos de agregação de valor aos nossos clientes. Isso significa que nossa filosofia de trabalho é a de ajudar nossos clientes a melhorarem seus processos e sua eficácia e, ao mesmo tempo, satisfazer os requisitos do modelo. Nosso foco é a eficiência, e não somente ajudá-los a seguir o modelo. Esta abordagem traz inúmeras vantagens aos nossos clientes, dentre elas, um maior retorno pelo investimento.

Resumo de nossos serviços com CMMI:
- Avaliação da empresa segundo o método SCAMPIsm nas classes A, B e C;
- Consultoria de melhoria de processo e implantação do CMMI;
- Análise de deficiências em relação ao modelo (“gap analysis”);
- Cursos oficiais de “Introdução ao CMMI”;
- Curso oficial de melhoria de desempenho de processo usando o Six Sigma (IPPSS);
- Curso oficial de desenvolvimento de produtos e processos usando o Six Sigma (DPPSS);
- Revisão independente de grupo de qualidade de processo e produto (PPQA).